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SV・エリアマネージャー・教室長の採用に悩む、事業部長・本部長の方へ

SV1人の採用に、数百万円かける前に。

現場を良くしていく推進役を、まず私たちが担います。
1ヶ月で動き出し、人が入れ替わっても回る現場へ。

電話・窓口・店頭・教室・商談。お客様との会話がある現場が対象です。

こんな状況ではありませんか

人を増やしても、なかなか楽にならない。

人が足りない・定着しない

  • 育成や品質の改善を進めたいが、任せられる人が社内にいない
  • せっかく育った人が辞めて、また一からやり直しになる

新人が育たない

  • 独り立ちするまで、先輩がつきっきりになる
  • 教える人によって、教え方も内容もバラバラ

品質がそろわない

  • 同じ質問でも、担当者や店舗・教室によって答えが違う
  • クレームやミスが起きてから、初めて気づく

成果が一部の人に偏っている

  • 売れる人・取れる人が決まっていて、その人に頼っている
  • うまくいっている人のやり方が、ほかの人に伝わらない

どれも、人を採れば解決するとは限りません。
採った人が辞めれば、また同じところに戻ってしまいます。

私たちがやること

現場を良くしていく推進役を、
私たちが担います。

改善を進めたくても、日々の対応で手一杯。そんな現場責任者の方の横について、旗を振る役をUKABUの担当者が引き受けます。

1

今の会話と育て方を見る

実際の会話を聞き、新人がつまずく場面、人によって差が出る場面を洗い出します。

2

会話の型と教え方をつくる

うまくいっている人のやり方を言葉にして、誰でも使える型と教え方にまとめます。

3

現場に根づくまで、一緒に回す

朝礼、ロープレ、振り返り。責任者の方と一緒に、現場で使われるようになるまで続けます。

4

数字で振り返る

週ごとに数字を見て、次に何を変えるかを一緒に決めます。

必要なときは、現場の会話や新人のフォローにも入ります。

同じ予算で比べると

推進役を採用して育てる場合と、
私たちに任せる場合

 
採用して育てる
私たちに任せる
費用の目安
採用して育てる年収500〜700万円+採用にかかる費用
私たちに任せるSV・責任者1名分の予算感
動き出すまで
採用して育てる募集・面接・入社まで数ヶ月。慣れるまでに、さらに時間がかかる
私たちに任せるご契約から1週間ほどで現場に入ります
その人が辞めたら
採用して育てるやり方ごと、いなくなる
私たちに任せる型と教え方が現場に残る
御社の手間
採用して育てる採用・育成・評価
私たちに任せる推進は私たちが担います

月50万円〜 現場の人数と内容によって変わります。

進め方

最初の1ヶ月で、ここまで進めます

WEEK 1

現場を知る

会話を聞き、責任者や現場の方にお話を伺います。

お渡しするもの課題の一覧

WEEK 2

型をそろえる

うまくいっている会話を型にして、教え方を決めます。

お渡しするもの会話の型、教え方の手順

WEEK 3

現場で使う

新人や現場の方と一緒に、型を使って回します。

お渡しするものロープレと振り返りの場

WEEK 4

数字で確かめる

変化を数字で確かめ、2ヶ月目からの進め方を決めます。

お渡しするもの振り返りレポート

私たちの関わり方一例

  • 担当者が週3日、数時間ずつ現場に入ります(会話の確認、同席、ロープレ)
  • 週1回、60分の定例
  • 日々の相談はチャットで随時

御社にお願いすること

  • 会話を聞ける環境(録音や同席など)
  • 責任者の方の時間(隔週60分ほど)
その先に目指す現場

私たちが抜けても、回り続ける現場へ

最初の1ヶ月は、始まりです。目指すのは、こんな現場です。

  • 新人の独り立ちが早くなる
  • 全体の会話が底上げされる
  • お客様の満足度が上がる
  • 辞める人が減る
  • 誰がやっても、同じ品質でできる
実績

これまでの取り組み

辞める人が減る 入社6ヶ月以内の離職率 85%→30% コールセンター(複数案件を担当)/20名・1年
成果が底上げされる 新規の受注率 1.1%→4.2% 健康食品メーカーのコールセンター/250名・6ヶ月
育成の手間が減る SVの教育時間 70%削減 小売店舗のお問い合わせ窓口(24時間)/50名・6ヶ月

0.8%→2.1%アポ獲得率(人材サービスのインサイドセールス/98名・6ヶ月)

2倍1人あたりの対応件数(EC運営会社のコールセンター/15名・6ヶ月)

ご一緒している現場の例

  • BPOコールセンター会社コールセンター 約500名
  • 健康食品メーカーコールセンター 約250名
  • 化粧品コールセンター 約60名
  • 販売店舗約130名

ほかに、通信会社(インサイドセールス 約50名)、人材派遣会社(約200名)、保険代理店(約10名)など

よくあるきっかけ

こんなご相談から始まっています

  • 改善したいが、社内に旗を振る人がいない
  • 新人が多く入る時期の前に、育て方を整えたい
  • 新拠点・新窓口の立ち上げに合わせて、型をつくりたい
  • 繁忙期だけでも、現場を見てくれる人がほしい
  • 何から手をつければいいか、まず整理したい

まだ何も決まっていない段階でも大丈夫です。

よくある質問

ご相談の前に、よく聞かれること

ツールを導入するサービスですか?

いいえ。中心は、私たちによる人の支援です。ツールを使わず、人の支援だけで始めることもできます。型を毎日の仕事に定着させる段階で、必要に応じてUKABUを組み合わせます。

何人くらいの現場から頼めますか?

5名ほどの現場からお受けしています。多いのは、20〜200名ほどの現場です。

コールセンター以外でも頼めますか?

はい。店舗・教室・窓口・営業など、お客様との会話がある現場が対象です。

費用はどれくらいですか?

SV・責任者1名分の予算感が目安で、人による支援で月50万円からです。現場の人数と内容をお聞きしてお見積りします。

1ヶ月で終わりですか?

最初の1ヶ月は、型をつくって現場で使い始めるまでの区切りです。型が根づき、御社だけで回るようになるまで、続けて伴走します。

現場の負担はどれくらいですか?

推進は私たちが担います。御社には、会話を聞ける環境と、責任者の方の時間を隔週60分ほどいただきます。

どれくらいで始められますか?

ご契約から1週間ほどで、現場に入ります。

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参加費無料・オンライン30分。相談する前に、話だけ聞いてみたい方に。

  • 10/5月 14:00〜14:40
    参加費無料・オンライン30分

    SV1人の採用に、数百万かける前に

    SVが足りなくても応対品質が落ちない現場のつくり方

    こんな方に:SV・リーダーの採用や定着に悩む、センター長・運営責任者の方

    詳細・お申し込み ↗
  • 10/9金 15:00〜15:40
    参加費無料・オンライン30分

    委託先を変えても、応対品質が変わらない理由

    発注側が握るべき「会話の設計図」

    こんな方に:顧客対応をBPOに委託している、事業部長・CS部長の方

    詳細・お申し込み ↗
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